從第2上到第11周想學東西就從頭上到尾想過考試就上第一次課（認老師），倒數第二次課（考試指導），最后一次課（考試）
很多院校都有自選的創業課程，《創業者模擬演練沙盤》課程簡介文章來源： 時間： 13:28:49課程主旨： 創業者演練沙盤課程特為想創業和剛創業的創業者設計而成，目的是通過模擬運營各個創業環節，建立對創業行為的立體認知，了解把握核心創業規律，動態匹配、感悟各個關鍵創業環節，培養正確創業意識，以更好的把握、決策不同創業階段的問題。 創業者沙盤模擬課程內容緊湊，以工作為起點圍繞創業儲備期、創業種子期、創業發展期為主線，對創業過程中的資源積累、項目把握、團隊建設、資源整合、資金籌集，以及市場開拓等要素，進行了動態布局，以本產品為試金石，讓創業者以自己的思維在整個過程中去嘗試、探索、發現、感悟，來發現自身能力的盲點，讓創業的準備做到更加充足。 創業者沙盤中集合了上百位創業者在創業過程中成敗得失的經驗，以動態的方式，讓創業者認知更加明確、清晰，從而掌握制定創業決策的正確方式，遠離陷阱和誤區，達到提高創業者決策能力的目的。 在一天的實戰模擬訓練中，參加者還可以感受到能力與現金流同等重要，整體協調配合的重要性，創業思維與行動的關系。 培訓之后，創業者可以將此知識用于真正的創業計劃之中。他們不僅僅知道自己的決策對項目整體的影響，還將對于資源整合能力與關鍵創業能力的把握得到強化與提升。最終，創業者們會站在全局的角度，布局把握整個創業過程，所做的決策也令創業企業朝著正確的方向發展。 課程內容： 1、 建立創業大局觀 創業的五個階段 創業過程中的能力、資源與心態 長期目標與中短期目標的合理匹配 創業藍海生存法則 創業案例分享 2、 核心創業項目的打造 創業項目的選擇 核心資源凝聚 市場機會的辨別與分析 項目的長期與短期工作的協調 創業案例分享 3、 創業團隊 創業團隊的建設 創業期的內部激勵模式 創業案例分享 4、 創業資金 不同階段創業資金的籌集模式 不合適的資金陷阱規避 創業案例分享 5、 創業壁壘 如何建立有效的壁壘 如何讓壁壘建設與創業階段同步 創業案例分享 6、 創業資源 創業資源的積累 創業資源整合 創業案例分享 7、 市場戰略 創業市場的開發 在缺少資源時如何做市場 市場危機處理 創業案例分享 適合對象： “創業者”課程是針對創業者在創業過程中，計劃、組織、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。 透過沙盤的體驗和引導，參訓學員不僅理解了目標設定及目標管理的重要性，還掌握了戰略執行或達成目標的方法和工具，并對創業能力與核心要素有了更進一步的把握能力。 本課程適用于創業者訓練營、創業俱樂部、創業者培訓課程、創業大賽、創業活動。 學員收益： ü 理清行動和產出的關系； ü 促進學員明確目標愿景，鎖定目標，堅定創業態度； ü 建立創業全局觀，立體綜合認知創業，梳理正確的行動目標； ü 學習如何更好的應對機會、壓力、危機和變化； ü 理解管理的四大職能：計劃、組織、領導、控制； ü 運用以終為始的思想促進結果導向的行為； ü 明確資源的內涵，提高資源配置的能力； ü 真正把握內在創業規律，規避危機與陷阱。
